12年赚了760亿,还不满意?!李嘉诚的眼光,真毒!(组图)

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李超人做生意,不得不佩服。

李嘉诚,已经退休4年多,但他的一举一动还在搅动着全球商业界。

这两天,他就上了大新闻。虽然是一个“泡汤”的买卖,但人们却发现:

李嘉诚,赚钱真的是太厉害了。

大家都说香港是“李家城”,从自来水到燃气、电都是李嘉诚公司的。

实际上,在英国,很多水电气资产也是李嘉诚旗下资产,其中就包括今天要说到的英国电力网络(UK Power Networks)。

前段时间,KKR、澳大利亚麦格理(Macquarie)等外国财团想用150亿英镑(约合1200多亿元人民币)买下英国电力网络。

本来双方都谈得差不多了。

要知道,2010年,李嘉诚买下英国电力网络时,花的价钱是55亿英镑。

也就是说,12年来,他赚了95亿英镑,约合人民币760多亿元,收益超过170%。

可就在签合同的前两天,李嘉诚方面要加价,外国财团只好放弃。

说是单方面加价,实际上,更像是李嘉诚不想卖了。

他故意把生意搞砸了,但所有人还得赞叹:

李嘉诚,眼光真毒!



英国电力网络的标识


这件事情,还要从2010年说起。

李嘉诚在2000年左右,就开始布局英国的水电气资产。

比如,2004年,李嘉诚旗下的长江基建以5138万英镑,收购英国自来水供应商剑桥水务(Cambridge Water)。

2005年,又花了5.575亿英镑收购北方天然气网络(Northern Gas Networks)40%的股权,并在2009年增持至88.4%。

2007年,以6260万英镑收购南方水务(Southern Water)4.879%的股份……

而2010年,李嘉诚从法国电力集团(EDF)手中,收购法国电力集团所拥有的英国电力网络业务。

当时,李嘉诚旗下的长江基建、香港电灯各占40%的股权,剩余20%由李嘉诚基金会有限公司及李嘉诚(海外)基金会持有。

当时,这个电网还主要是覆盖伦敦、英国东南部和东部,客户数量约为780万。

买卖,买卖,有买就有卖。

都说买家没有卖家精。从法国人手中买到英国电力网络,李嘉诚方面却是开心得不得了。

李嘉诚的大儿子李泽钜,在记者会上就公开说,“买着后好高兴!”

当时英国几家银行提供融资,李嘉诚也毫无资金压力。

而且当时,有媒体估计这个收购能给李嘉诚带来15%左右的收益。

但谁能想到,如今收益是这个数字的10倍还不止。



图中橙色是英国电力网络的覆盖范围,其中就包括伦敦


后来,李嘉诚在英国,不断买买买。

有一种说法是,李嘉诚买下了“半个英国”。

他拥有英国约1/4的配电市场、近1/3的天然气供应市场、近7%的供水市场、超过40%的电信市场、近1/3的英国码头、逾50万平方米的土地资源。



李嘉诚在英国的资产

就像汇源果汁老总朱新礼说的,“企业要当儿子一样养,要当猪一样卖。”

10年后,李嘉诚开始慢慢出售英国资产。

比如,37亿欧元抛售英国电讯发射塔。

这次卖掉英国电力网络,其实在今年3月就有公开报道。

但据说是在原定签署协议前2天,李嘉诚方面突然提出要加价。

但新报价太高,国外财团只好作罢,退出收购。

当然,与其说是临时加价,不如说李嘉诚是有意为之,不想卖了。

这次李嘉诚为什么突然就不卖了?

如今英国电力网络已经是英国最大的配电公司,电网覆盖约2.9万平方公里的英国国土,为830万家庭、企业输送电力,服务了差不多25%的英国人口,占到英国配电行业总收入的1/4左右。

在过去的1年里,英国电力网络实现收入17.6亿英镑,税前利润6.148亿英镑(差不多50亿元人民币)。



香港媒体的报道


可以说,英国电力网络就是一只“现金奶牛”。

尤其是,今年的情况格外不一样。

因为俄乌战争爆发,引爆全球能源危机,进一步导致全世界的物价都在涨涨涨。

英国也不例外。

英国最新通胀高达9.1%,是40年以来的高位。

坐拥水电气这样的资产,就像是坐在了金山上。

有专家就评论说:

由于公用事业的资产价值和收入流都与通胀挂钩,并得到监管担保的支持,这些行业被投资者视为避风港。考虑到当前的通胀前景,公用事业资产更受投资者青睐。

这次即便一卖能大赚760亿,但李嘉诚还是不卖。

至少在他看来,这个数还不算多。

回过头来看,说到做生意这件事,还真得佩服李超人。

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